据报道,诺基亚今日宣布,已与谷歌签署一项为期五年的协议,将其IT基础设施迁移到谷歌云(Google Cloud)上。对于谷歌而言,这标志着其云服务又赢得一家主要企业的支持。

诺基亚全球IT基础设施副总裁拉维・帕玛萨德(Ravi Parmasad)在接受媒体采访时表示,诺基亚将放弃其在大约12个国家的低效率数据中心和服务器。这些数据中心和服务器是通过各种收购积累起来的,包括自主拥有和租赁的。

联合国环境规划署近日在一份报告中指出,找到替代产品对减少人们对塑料的依赖至关重要。报告建议大力发展生物产业,从农业产品及植物废料中提取天然纤维以及生物聚合物是寻找塑料替代品的重要来源,有利于提高循环利用率。

谷歌云销售总裁罗布・恩斯林(Rob Enslin)对此表示:“我们正在电信领域取得重大进展。”最近,谷歌与沃达丰等运营商达成了云合作协议。

时间回到2个月前的7月3日,当时疫情已逐渐受到控制,大盘一跃站上3100点,正向技术性牛市狂奔。在那天,格力与美的却用一场口水仗抢占了财经头条。

当时,国内空调产业在多个政策的共同刺激下,重新恢复高增长,格力与美的已经超越海尔,成为国内空调市场的“双王”。

同在直播上下功夫的美的(下)和格力(上)。

格力与美的发布2020年半年报后,再回头看这次摩擦,也就不难理解双方。在疫情影响下,上半年中央空调市场的萎缩程度一点也不亚于家用空调。根据《暖通空调资讯》数据,上半年国内中央空调市场同比下滑22%。

近年来,许多国家纷纷就海岸漂浮垃圾处理、化妆品中禁用塑料微珠等方面制订相应法案和防治行动计划。联合国环境规划署发出倡议,号召世界各国应逐步淘汰并禁止塑料微珠用于个人护理品和化妆品。

2015年·挖墙脚之辩。董明珠炮轰美的派人到珠海驻扎,挖格力的人。方洪波“隔空”回应:“只要是珠海那家企业的人,我们绝不会用。”

回头复盘,可以看到,这件事本身对双方来说意义就不小。

事件发生后,当地相关部门迅速行动,调集专业救援人员赶赴现场处置,先后将4人救起。经医护人员检查和抢救,4人均无生命迹象。当地警方称,经调查排除他杀。

“我告诉你们为什么他踢飞了:因为他太想发力了。当你知道自己获得一个空门机会时,你唯一踢丢的可能是皮球有轻微弹跳,而你却又大力踢到了皮球,这样球就会飞。如果你减轻发力,就不会错过这样的机会。”

此外,谷歌近期还与雷诺(Renault)达成了多年协议,为其存储制造数据。这也是谷歌在法国的第一笔重大工业云交易。

2014年·学术造假之争。格力一名技术员工陈进在微博上实名举报美的集团涉嫌学术造假,涉及的是美的一项行业领先的空调变频节能技术,该技术还获得了国家科技进步二等奖。两天后,美的一名空调专业工程师李猛也通过微博实名发帖,举报格力2011年获得的“国家科技进步奖”涉嫌造假。双方的这场缠斗一直延续到2016年。

随后,格力电器干脆指名道姓地准备了一份材料,罗列了美的方面在过往招投标项目中存在的问题,并正面质疑美的方面弄虚作假,“为什么在存在这么多问题的情况下,重庆美的还能屡次中标?”

帕玛萨德称:“每隔几年,你就必须去投资所有这些硬件。如今,我们可以打破这种循环。”

诺基亚和谷歌拒绝透露这笔交易的财务条款。

从商业价值看,一位业内人士介绍,格力和美的在区域市场的一些大工程项目上,竞争非常激烈。“因为一个项目,可能会用到几百台空调设备,这对企业做大规模有着重要意义。”这位业内人士说。

2012年,随着方洪波、董明珠从何享健、朱江洪手中接过“掌门人”之位——尤其是因为高调、自信的董明珠,双方的争斗也越发吸引媒体关注。

作为曾经的手机生产巨头,诺基亚如今专注于为下一代5G无线服务建造网络设备。目前,诺基亚正与爱立信和华为争夺全球5G市场份额。

当地政府相关部门提醒,窖井、化粪池、沼气池等因微生物作用、地势低且相对封闭,容易产生高浓度沼气,易引起人员中毒,遇到火星也可发生爆炸。清理窖井、化粪池、沼气池时,一旦有人中毒时,千万不要盲目下井施救,应立即报警求助。同时,在做好自身防护和通风情况下,佩戴呼吸器具后方可下井救人。(完)

针对远洋航运等对海洋环境的污染问题,欧盟出台政策,提高港口对航运垃圾的存储和处理能力,并加强对企业和船只的有效管控。在近期提出的经济复苏计划中,欧盟决定将从2021年1月起,对塑料包装垃圾征收每公斤0.8欧元的税费,通过经济杠杆减少塑料污染。

里约水族馆的装置作品,从一个侧面展示了全球海洋塑料垃圾污染问题的严重性。据联合国的统计数据,每年估计有至少800万吨的塑料制品被排放或抛弃到海洋中,相当于平均每秒钟就有一卡车的塑料垃圾被倒入海中。

欧洲环境署对欧洲地区148万平方公里的海域环境质量进行评估后发现,118万平方公里海域存在不同程度的污染问题,其中塑料垃圾占海洋垃圾总量的近90%。一项来自荷兰和比利时海洋环境问题专家进行的研究显示,目前地中海16%的海面面积微塑料含量超出安全标准,其中部分地区含量超标5倍以上。如果污染情况不能得到有效控制,到2100年,地中海表面69%的区域将不再适于海洋生物的生存。

还记得十年前的那场“血战”吗

非洲国家也在积极应对海洋塑料垃圾污染。南非将每年10月的第二周定为“国家海洋周”,并在《国家环境管理》《垃圾法》《农业法》等多项立法中加强对海洋塑料污染的管控。毛里求斯、肯尼亚、塞内加尔、埃塞俄比亚、坦桑尼亚等20多个非洲国家已经实施了对塑料袋的禁令或税收政策,其中在坦桑尼亚的桑给巴尔岛上,全岛禁止使用塑料袋。

这则通报其实一个月前就已发出,但这件事在媒体报道后,才引发市场关注。格力电器连夜发布严正声明,称“弄虚作假”其实是投标人员整理材料失误,之后遭人投诉举报导致中标资格取消。同时,格力电器还称,相关“恶意诽谤”的报道是广东某某同行企业所为。

斗殴背后,是双方旷日持久的第一阶段空调市场争夺战。

今年10月,巴西里约热内卢的一家水族馆里展出了3个2米至4米高的装置作品——一只章鱼、一只海马和一头鲸鱼。这些装置是由志愿者在里约海滩上收集的垃圾制作而成,志愿者们短短3个月就收集了约半吨海洋塑料垃圾。

“现在两家企业的市场策略都很激进。”一位空调业内人士说道。今年上半年,美的空调由于大力促销,毛利率同比下跌7.88个百分点,而格力空调的毛利率下跌3.97个百分点。

澳大利亚联邦科学与工业研究组织的一份最新报告称,该机构完成的首次全球海底微塑料污染总量评估显示,全球深海中约有1400万吨微塑料污染物,是海洋表面塑料污染总量的两倍以上。面对严峻的海洋塑料污染问题,各国纷纷采取适当的国家防治行动,不断强化国际协调合作,持续推进海洋环保工作。

这份半年报最让外界关注的,是美的实现暖通空调收入640.3亿元,而格力的空调收入是413.33亿元,差距为226.97亿元。即美的在今年上半年取代格力,暂时坐上了“中国空调第一”的宝座——而之前格力已稳坐此位十年。

2013年·“一晚一度电”之争。正处于转型关键期的美的集团,于行业首创“一晚一度电”的ECO独特节能技术。这一技术甫一发布,便引来董明珠的指责之声:“一晚一度电,忽悠了多少无知、不懂技术的人,欺骗了消费者”、“就是胡扯”。

当天,有媒体报道称,格力电器在中国移动招投标过程中存在弄虚作假,遭到通报。

2010年在格美之间发生的一场促销血案。

不过,如果你是一个2017年后才关注资本市场的人,或许会觉得两家公司并没有那么势如水火,反而对格力与奥克斯的口水仗更为印象深刻。因为,从2016年开始,两家公司公开“互撕”的新闻,关注度就逐渐没那么高了。

据联合国海洋环境保护科学问题联合专家组发布的报告显示,海洋微塑料来源主要分为初生来源和次生来源。初生来源的海洋微塑料,包括在生产和运输过程中排放到海洋环境中的原料树脂颗粒、个人护理品和清洁剂中的塑料磨砂颗粒等。

拉美和加勒比地区不少国家使用税收、禁令和技术创新等方式限制塑料制品的生产和消费。目前,安提瓜和巴布达、哥伦比亚等国都已实施“禁塑令”。厄瓜多尔的加拉帕戈斯群岛禁止使用和销售吸管、塑料袋、不可回收瓶子和聚乙烯容器等。阿根廷也通过法令,将逐步减少和禁止在保护区使用一次性塑料制品。

欧盟于2018年推出“循环经济中的塑料战略”,通过对设计、生产和回收等领域的标准制定,提高塑料制品的循环利用率。2019年3月,欧盟通过了关于一次性塑料制品的使用规定,针对10种最主要的一次性塑料制品发出禁令。同时,要求成员国必须确保2030年前塑料容器中可再生成分必须达到30%,2029年前容器回收率达到90%。

2010年,当孙军与强大伟互相抡起拳头之前,格力与美的公布的2010年上半年财报显示,美的的空调及零部件收入超越了格力,逆袭成为行业第一,格力坐了10年的“老大”位置不保。不过,次年(2011年)开始,美的空调内部主动进行战略调整转型,从追求规模转为追求质量,空调业务的脚步也有所放缓,格力借势夺回并拉大了与美的在空调上的差距。

提出微塑料概念的海洋生物学家、英国普利茅斯大学教授理查德·汤普森表示,解决塑料污染问题没有一个简单的答案,相关产品应该从第一道工序开始就考虑如何有效控制塑料垃圾的产生,这是循环经济的基础。

同时,记者发现,美的空调超越格力的重要原因之一,是美的上半年在空调的线上线下市场均发起强攻,而格力电器则将部分精力分散到多元化推进和渠道改革。格力与美的发展至今,产品品类重合度越来越高,两家企业踏入的同一条“赛道”还在不断增加。

当目标坚定的美的,遇上不愿服输的格力,家电行业分析师刘步尘认为——今明两年,格力与美的之间必有恶战。新一“冷年”(业内术语,此处指2020年9月至2021年8月),空调价格战已经箭在弦上,不得不发。

次生来源微塑料是指塑料垃圾进入海洋环境后,在风浪、紫外线和生物的作用下逐渐破碎或分解形成的塑料碎片。其中,次生来源是海洋微塑料的主要组成部分,主要来源于生活垃圾、管理不善的垃圾填埋场、旅游业和渔业活动等。

行业到顶,巨头寻找“第二跑道”

行业越是萎缩,竞争就越升级。2010年上半年,美的的空调板块收入也一度超越格力,但下半年格力又扳回一局,在年度数据上保住了领先——在那个下半年,双方的激烈竞争造成了真正的“血战”。

从企业声望看,产业观察家张彦斌认为:“这件事为什么(格力)一定要拿出来说呢?因为‘弄虚作假’的说法击准了格力的痛点。一直以来,格力宣称自己‘品质好’。这相当于是把过去格力高品质的形象颠覆了,这对格力来说是不可能接受的。”

报表中数字的变化,展示出两位老对手的新现状。

在非洲,随着人口和经济增长,对塑料产品消费以及塑料包装需求激增,导致大量塑料垃圾的产生。尤其在非洲沿海地区,塑料垃圾造成了日益严重的渔业和生态危机。在加勒比海东北部,每平方公里海域的塑料多达20万件,这些塑料又会进一步分解成微塑料,构成新的污染威胁。

两家空调巨头的基层员工在一座小城的“血战”,被认为是格力与美的“争霸”史上的标志性事件。

由于斯特林错过了这次空门,曼城错失了将比分扮成2-2的机会,而里昂又利用这次开球机会,将比分改写为3-1,曼城就这样彻底被坑死。

与此同时,谷歌的业务范围已超越搜索和广告市场,成为最大的互联网基础设施提供商之一。

(人民日报布鲁塞尔、约翰内斯堡、里约热内卢、北京10月27日电 记者 郑 彬 吕 强 朱东君 沈小晓)

塑料垃圾进入海洋会被分解成微型碎片,然后被浮游生物摄入,并最终对海洋生态链乃至人类健康带来威胁。目前在太平洋垃圾带漂浮的微塑料面积甚至达上百万平方公里。据科学家估计,每年有100万只海鸟和10万只海洋哺乳动物因此丧生。海洋塑料污染给各国造成的经济损失可能高达80亿美元。

在格力与美的半年财报出炉之前,双方的“火药味”已经弥漫。

美的方面也没有再沉默,马上澄清表示:重庆美的在招投标过程合规合法,格力的质疑并不属实,“希望企业自律”。

巴西圣保罗大学海洋研究所教授亚历山大·图拉认为,海洋污染并不只是沿海国家和城市的问题,它几乎涉及所有国家和城市。为防止海洋污染恶化,各国政府应鼓励出台可持续发展举措,发展循环经济。大学可以和企业合作开展教育计划,不断提高公众环保意识,帮助公众了解和反思过度使用资源的危害。

2010年的国庆长假前夕,安徽巢湖的安德利卖场里,格力的一名商场导购孙军,一脚将邻铺的美的实习生业务员强大伟踢倒在地,后者经抢救无效死亡。

取而代之的新闻焦点,是董明珠又打算造什么、美的又要收购什么——因为那些年,双方都在忙于踏入新的战场。

环保科技领域的创新为有效应对海洋塑料污染问题提供了新途径。智利一家公司利用聚乙烯醇等材料,制成可溶于水的手提袋,与传统需要数百年才可降解的普通塑料相比,这种产品只需要5分钟就可以在水中溶解,且不影响水质。挪威一家科技公司研发的激光探测和定位系统,可以对海平面以下最深一海里范围内的塑料垃圾进行精确搜索和定位,同时通过人工智能技术对相关数据进行清理。

莱因克尔表示:“斯特林当时已经处在了完美的位置,他可以踢到皮球,很显然晚上他肯定睡不好。”